共筑尊龙.凯时中心梦·三大行业专题培训助发展

7月12日，尊龙.凯时中心2018年年中会同期开展了“水利水电行业”、“海洋工程咨询行业”和“环保管家”的三大专题培训。各分支机构负责人及公司中高层管理人员参加培训。培训旨在增强业务能力和技术水平，拓展工作思路和业务范围，解决目前工作中存在的问题和难处。

水利水电行业专家孙显春分享行业思路培训

孙显春拥有15年水利水电行业工作经验，曾参与过多项大型工程项目。在培训会上，他详细介绍了水利水电工程的类型、工程项目实施过程、环保行业在水利水电领域的业务、公司竞争的优势及未来发展的畅想，并结合自身经验，对项目实施过程中的困难给予了专业性的指导。此外，他根据“木桶理论”，表明环保人士要做到一专多能，向某一领域持续倾斜，发挥长处，才能成为行业人才。对于环评报告文件的质量问题，他说：“要完成一份优秀的环评报告，是需要对项目前期准备、现场踏勘和报告编制的全过程的质量管控。”当前是水利行业的高峰期，预计第十五个“五年计划”水电行业将进入一个新的高潮期，要想在水利水电领域将环保行业发展壮大，必须提前筹备，实现品牌建设、市场营销、质量管控和技术科研等的全面突破发展。

海洋行业工程专家刘赛亮进行行业思路培训

随后，拥有近30年环保工作经验并10年海洋工程环评相关工作经验的行业专家刘赛亮以“拓展蓝海 共建标杆”为题开展培训，重点介绍在海洋工程咨询行业的发展思路。他首先介绍海洋工程与海岸工程的项目类型，以及典型海岸工程港航建设项目和典型海洋工程污水处理厂尾水排海管道项目情况。接着，介绍了海洋工程咨询包含的各专题工作内容，并通过案例重点介绍海洋环境影响评价和海域使用论证的主要内容。最后，提出了海洋工程咨询行业的发展思路，包括聘请国家级海洋专家、积极引进专业人才、加强行业横向交流、主动与高校开展合作、广泛拓展沿海业务五个方面。此外，他建议公司筹划成立海洋工程咨询中心，在总部和沿海地区的分支机构树立海洋意识，提前抢滩，大力拓展海洋工程咨询市场。

公司副总经理谢鸿进行环保管家实践培训

最后，公司副总经理谢鸿进行了“环保管家实践培训”。她分享了环保管家的由来及当前形势的发展，总结了尊龙.凯时中心近年来关于环保管家的业务开展情况及所取得的成绩，结合企业、园区、区域等实际的案例详细介绍了 “环保管家”服务中“管家+专家”的服务模式和“软咨询+工程”的服务思路，梳理了环保管家具体的服务内容，为分支机构如何推进该环保管家业务“指点迷津”。她说，“环保管家”火了，我们应顺应新形势的发展，不断创新，在总结中进步，在实践中成长，动态优化服务模式和内容，充分发挥博世科环保全产业链的优势，依托公司技术、资源优势，建立多样化环保管家服务模式，挖掘开拓更多新领域、新业务，打造环保服务专业化、环保功能多元化的一体化智能创新服务体系。

未来，公司将大力拓展环境、水务、工程等咨询业务，加快推进环保管家服务，提供一站式环境综合服务。通过此次培训，各部门及分支机构的负责人进一步掌握了相关知识，助力推动业务的拓展，实现公司未来的战略目标。